Novotipo a initié son activité en 1965 avec six employés, à une période où le marché était faible en terme économique et qualitatif.

Durant quelques années, Novotipo s'est dédiée à la fabrication de divers produits graphiques en s'appuyant essentiellement sur la qualité. Cette politique a permis la rapide croissance économique de la société.

En 1975, en pleine crise économique dans son secteur, Novotipo effectue un tournant stratégique. Elle investit fortement dans le secteur de l'emballage sans renier les autres, surtout quand il s'agit de produits graphiques de prestige et de qualité.

Face à la globalisation des marchés, en juillet de 2002, Novotipo a embrassé un projet pionnier dans son secteur. L'objectif était clairement tracé : l'internationalisation de son activité. Pour cela, elle intègre son capital dans une holding en partenariat avec deux autres entreprises nationales du secteur.

De ce projet est né en novembre 2003, une fusion des trois sociétés, malgré des divergences opérationnelles.

Ne reconnaissant plus dans ce projet, les idées qui ont été à son origine, Novotipo décide de le quitter en mai 2004.

La compétence, caractérisée par la modernisation des techniques/moyens opérationnels et par la valorisation de ces ressources humaines, est reconnue tant par ces clients au long de ces quarante ans, que par l'APCER (Association Portugaise de Certification) pour ces certificats délivrés.